Ganzheitliches Supply Chain Management

mit leogistics

Unsere interdisziplinären, internationalen Teams aus Logistikberatern und Softwareentwicklern unterstützen Sie umfassend und weltweit dabei, die Anforderungen an Ihr Prozessmanagement zu bündeln und zu fokussieren. Wir planen, koordinieren und managen umfangreiche Projekte zum Auf- bzw. Umbau Ihrer Prozesslandschaften und gestalten die dazu passende IT-Architektur.

Vollumfängliche Beratungsexpertise in Logistikprozessen

SAP Consulting

Als SAP Expertise Partner (Logistik) bieten wir tiefgreifendes SAP Know-how einhergehend mit der Spezialisierung auf operative Logistikprozesse und entwickeln nachhaltige Lösungen für Ihr digitales Supply Chain Management. 

Unsere interdisziplinären, internationalen Teams aus SAP- und Logistik-Beratern und Softwareentwicklern unterstützen Sie umfassend und weltweit dabei, die Anforderungen an Ihr Prozessmanagement zu bündeln und zu fokussieren. Wir planen, koordinieren und managen umfangreiche Projekte zum Auf- bzw. Umbau Ihrer Prozesslandschaften und gestalten die dazu passende IT-Architektur.

Themen-

Schwerpunkte

  1. Logistik- & Transportplanung
  2. Operatives Logistik- & Transportmanagement
  3. Lagermanagement
  4. Operative Hoflogistik / Yard Management
  5. Migration und Implementierung von Logistikprozessen in S/4 HANA
Technologischer Wandel als Chance Für Modernisierung und Prozessoptimierung

S/4 HANA TRANSFORMATION

Mit S/4 HANA hat SAP eine vereinfachte Systemlandschaft geschaffen, in der die Integration von SAP EWM und SAP TM durchgängige Logistikprozesse ermöglicht. Um den größtmöglichen Nutzen aus der Umstellung zu ziehen, müssen über die technischen Aspekte der Migration hinausgehende, grundlegende Fragestellungen erörtert werden: 

  1. Wie kann der Weg von der alten in die neue SAP Welt auf Basis von S/4 HANA aussehen?
  2. Neu-Implementierung, System-Konvertierung oder komplette Transformation der Systemlandschaft: Wie gehen Sie bei den verschiedenen Migrations- und Einführungsszenarien am besten vor?
  3. Sollten Sie die Gelegenheit des Umstiegs nutzen, um die Abbildung Ihrer Prozesse in der eingesetzten Unternehmenssoftware grundlegend zu optimieren?
  4. Setzt die digitale Transformation eine Überarbeitung oder sogar Neuausrichtung von Geschäftsprozessen und die Implementierung von komplett neuen Geschäftsmodellen voraus?

Der Weg zu S/4 HANA mit leogistics

Modernisierung und Optimierung in einem Schritt

leogisics begleitet Sie bei allen Fragen und konkreten Themen, die bei der Projektplanung für den Umstieg auf SAP S/4 HANA zu berücksichtigen sind.

Mit unserem End-to-End Ansatz, mit dem wir das gesamte Supply Chain Management Ihres Unternehmens im Blick haben, vereinheitlichen und optimieren wir Ihre IT-Systemlandschaft und schaffen durchgängige, transparente Prozesse. Wir unterstützen Sie mit unseren bewährten leogistics Projektmethoden und -lösungen, fundiertem logistischen Branchenwissen, Prozess-Know-how sowie über 20 Jahren SAP-Beratungs-Expertise. 

Einsatz- & Machbarkeitsanalyse

Prozessoptimierung

Transformation-Roadmap

Solution Design

HANA-Readiness Assessments

Custom Code Evaluation

System Migration

Architektur-Assessments und Empfehlungen

Ansprechpartner

leogistics

Wir haben viel zu vermitteln, aber nicht alles findet den Weg auf unsere Website. Bei Fragen oder Interesse zum Thema können Sie uns gerne anrufen, einen Brief schreiben, uns eine E-Mail senden oder ganz einfach das Formular nutzen um mit uns in Kontakt zu treten. Wie auch immer Sie sich entscheiden, wir freuen uns auf eine Nachricht.

Die Hinweise zum Datenschutz habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie mit dem Absenden dieses Formulares an.
Contactperson

Christiaan Carstens

Consulting Director

Xing
E-Mail
LinkedIn
+49 170 734 71 66